春回大地，萬象更新。在農(nóng)歷丙午馬年新春的美好時節(jié)，為全面總結(jié)過去一年的工作成績與經(jīng)驗，科學(xué)謀劃新一年的發(fā)展藍圖，3月25日，工科實業(yè)集團有限公司2025年工作總結(jié)暨2026年度工作部署大會在集團下屬子公司——西岳商務(wù)酒店隆重召開。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、下屬各公司、部門負責(zé)人、各項目部經(jīng)理及全體機關(guān)員工齊聚一堂，共襄盛會，會議由總經(jīng)理石軍輝主持。

會上，工科集團總經(jīng)理助理及以上人員、下屬各公司負責(zé)人全面總結(jié)了2025年度的發(fā)展成就及寶貴經(jīng)驗，并對2026年度工作進行了詳細的部署，集團黨委書記、董事長石建文對過去一年集團所取得的成績給予充分肯定，并對大家的辛勤付出和努力表示感謝。他指出：2025年是全面總結(jié)“十四五”發(fā)展成果和寶貴經(jīng)驗的收官之年，是堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會及中央經(jīng)濟工作會議精神，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記歷次來陜考察重要講話重要指示精神，認真落實省委，省政府決策部署和市委市政府部署要求，完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)集團高質(zhì)量發(fā)展，聚焦提升核心競爭力與發(fā)展質(zhì)量，統(tǒng)籌推進各項工作有序落地的一年。

2025年，我們堅守初心，積極面對市場經(jīng)濟形勢，系統(tǒng)謀劃，穩(wěn)健推動各項工作有序進行，企業(yè)發(fā)展方向呈現(xiàn)出方向更清晰、動能更強勁、根基更牢固的態(tài)勢局面。一是堅持市場拓展適時多元化，堅持與省國企及知名企業(yè)對接協(xié)作，在逆勢中穩(wěn)住發(fā)展基本盤。二是堅持轉(zhuǎn)型決心不動搖，堅定決心做好建筑業(yè)產(chǎn)鏈迎合政策市場需求的延鏈業(yè)務(wù)，牢記選擇科技+服務(wù)提升的高質(zhì)量發(fā)展道路，堅守以投資帶動轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)選擇信念，實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展各要素不失調(diào)，努力朝科技賦能方向奔跑。三是堅持品牌建設(shè)，做好每一個項目，交一方朋友，守好一份合約責(zé)任，實現(xiàn)多次合作，不忘做人做事原則，建設(shè)企業(yè)文化IP形象。四是堅守風(fēng)控底線，廣泛開展安全生產(chǎn)專項檢查與隱患排查治理，積極開展事前問責(zé)專項活動，安全生產(chǎn)態(tài)勢總體平穩(wěn)可控；扎實推進清收清欠、法務(wù)訴訟等風(fēng)控工作，堅定守住安全穩(wěn)定發(fā)展線。工科集團上下同心、迎難而上、奮力拼搏、智慧而為,抵擋各方壓力,保障穩(wěn)健向前,持續(xù)砥礪前行,續(xù)寫了工科集團發(fā)展史。

石董事長強調(diào)：2026年是“十五五”開局之年，開局事關(guān)全局、影響深遠。要緊扣“十五五”發(fā)展規(guī)劃總體部署，立足新起點，奮進新征程，謀深做實，真抓實干，保持承壓奮進姿態(tài)，把握重點、攻克難點、打通堵點，堅持目標導(dǎo)向、綜合施策、同向發(fā)力，確保各項工作開好局、起好步，結(jié)出滿意碩果。

石董事長要求2026年要抓好五方面的重點工作，一是堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)，優(yōu)化布局。以集團“十五五”規(guī)劃為發(fā)展總綱，緊密銜接各類專業(yè)規(guī)劃，指導(dǎo)集團戰(zhàn)略實施和年度計劃制定，將“戰(zhàn)略為基、市場為先、合規(guī)為本、創(chuàng)新為魂、責(zé)任為要”的經(jīng)營理念融入發(fā)展全過程。堅持以重點項目調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)布局、擴投資，落實“十五五”規(guī)劃項目清單，以新疆市場為切入點，設(shè)立分支機構(gòu)布局節(jié)點，以海南市場為支點，拓展國際貿(mào)易與跨境項目承接，建立系統(tǒng)完善，協(xié)同聯(lián)動的業(yè)務(wù)體系。二是聚焦主責(zé)主業(yè)，加快提質(zhì)增效。緊跟市場變化，挖掘存量市場潛力，集團要著力構(gòu)建科學(xué)高效的經(jīng)營管理機制，系統(tǒng)優(yōu)化市場布局，推動經(jīng)營理念向縱深貫通，強化資源統(tǒng)籌與市場協(xié)同，實現(xiàn)經(jīng)營資源配置效益最大化。堅守主業(yè)做精做優(yōu)，要立足主業(yè)，對標行業(yè)最優(yōu)企業(yè)，最新技術(shù)，找差距，選賽道，由跟跑、并跑到領(lǐng)跑，制定成長路線圖。三是加強經(jīng)營管理，聚力提質(zhì)增效。提質(zhì)增效是高質(zhì)量發(fā)展的核心導(dǎo)向，是實現(xiàn)經(jīng)濟可持續(xù)增長、增強競爭力的必然選擇。我們要圍繞價值創(chuàng)造，優(yōu)化資源配置、創(chuàng)新管理模式、激發(fā)內(nèi)生動力，推動發(fā)展實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。四是筑牢風(fēng)控底線，確保健康發(fā)展。構(gòu)建合規(guī)管理長效機制，定期開展合規(guī)識別，推動合規(guī)管理與法務(wù)、內(nèi)控、審計、風(fēng)險管理等有機統(tǒng)籌，嚴把投資價值與風(fēng)險關(guān)口，持續(xù)完善投資管理制度流程，建立以投資目標與集團整體效益為導(dǎo)向的綜合風(fēng)險控制審查機制。不斷強化資金安全意識，加強預(yù)算、融資、稅務(wù)和現(xiàn)金流管理，積極應(yīng)對債務(wù)風(fēng)險，嚴控融資風(fēng)險，科學(xué)建立審計制度，科學(xué)規(guī)劃審計項目，有序推進經(jīng)濟責(zé)任審計和重大項目審計，深入排查整治各類隱患問題，并不斷推進治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型，堅決防止和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生。五是堅持黨建引領(lǐng)強根鑄魂，聚勢賦能高質(zhì)量發(fā)展。全面落實“兩個一以貫之”要求，緊緊圍繞新時代黨的建設(shè)總要求，做實標準化黨務(wù)、打造特色黨建、強化常態(tài)化監(jiān)督，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)更實舉措，筑牢高質(zhì)量發(fā)展的“根”和“魂”，凝聚強大合力，推動企業(yè)行穩(wěn)致遠。

隨后，集團與下屬各公司簽訂了2026年目標責(zé)任書。

征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再揚鞭。此次大會的勝利召開，為工科集團新一年的發(fā)展擘畫了藍圖、指明了方向、凝聚了力量。只要工科人思想同心、目標同向、行動同步，就一定能夠逆勢破局、強勢轉(zhuǎn)型、實現(xiàn)跨越。謀長遠而行當(dāng)下，致廣大而盡精微，奮力奪取“十五五”開局首勝，為奮力譜寫中國式現(xiàn)代化工科實踐的新篇章貢獻力量！